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为何区域(城市、项目)总的经营,不能对准预算进行管理?不能对准财务目标进行管理?工作汇报不能对准领导的意图?来看《房地产公司经营计划与区域总(城市)公司汇报模版》直播课程,共10大部分10大章节,有
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直接开发用地拿地渠道的财务关注点?储备用地拿地渠道的财务关注点?交易模式环节的财务关注点?.............交易谈判环节的财务关注点?............协议签订及交接环节的财务关注点?
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2021年融资环境持续收紧,融资规模一再下滑,对大部分房地产企业而言融资越来越难,银行贷款集中度管理,前融、开发贷下不来。从资金方的角度,对于房地产投资关注哪些方面呢?房地产投资的收益与风险的核心逻辑
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通过课程的学习:达成项目管理者清晰投资的预期目标,围绕投资项目整个生命周期,按照客观规律的要求,运用系统工程、经济分析方法,全程结合行业实务案例,利用近40个表格计算,从静态与动态等不同方面对项目进
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如果您是一位CEO ,希望自己的企业不断创造更多价值,您能想像有多少潜在需要解决的问题吗?怎样衡量一个企业为股东创造的价值?从业务部门到企业老板总,要充分展开分析财务在整个运营过程中的各项价值贡献点
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在“房住不炒”与“三道红线”背景下,房地产行业已进入“管理红利时代”,开发项目需要更精细化的“融—投—管—退”管理:如何能实现项目开发风险早识别?如何提升项目开发利润?如何匹配跟投共享机制?如何提高
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房地产企业20种重大税收风险分析与应对:一、项目公司设立方式未考虑税收因素;二、集团内“抵消交易”降低整体税负;四、豁免债务长期挂账未确认收入;七、统借统还业务缺乏合规形式要件;十、集团费用在成员企
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房地产企业所得税的12种税务筹划方案:第一个方法:控制企业会计总收入;第四个方法:确定成本核算对象;第七个方法:利用税收洼地来进行大包、分包工程项目;第十个方法:不同盈利状况的开发项目的合理搭配;第
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第一、政府主导拆迁,土地出让金返还用于建设购买回迁房?第二、土地出让金返还:用于建设公共配套设施(学校、医院、幼儿园、体育场馆)?第三、政府主导拆迁:土地出让金返还用于开发项目相关的基础设施建设?第
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