《房地产企业非财高管之财务分析与财务管理能力提升》课程,创造性的把业务、财务、预算及成本等管理融合在一起:致力于“解惑、解决与解放”!通过由简入深的实战性课程,解惑财务管理难题,解决实际工作中各种壁
在企业具体的内控实务操作过程中,如何在各个业务环节中落实内控,成为企业内控建设面临的普遍难题。在销售业务中,客户信用管理不当导致销售收入大幅增长但企业现金流入却没有增加;在采购控制中,花了高价格却没
2021年即将过去,各行业有喜有忧,表现分化。大宗商品、新能源表现亮眼。但在疫情防控、经济增长方式调整、原材料价格上涨、货币增速下降等因素影响下,也有一些行业在收缩,其营业收入、营业利润还远远没有恢
十四五期间的项目已谋划,钱从何来?融不到资如何补救?平台公司如何帮政府拓宽融资渠道?如何快速打造一个有用的新平台公司?专项债要自平衡,PPP准备时间长,都有限额怎么选?ABO是否合规?会不会增加隐性
物业管理公司赠送给业主的物业费要不要缴税?是否可以给业主所在的企业开具增值税专用发票?免费送业主的大米等是否需要视同销售而缴税?等等.....物业管理公司的税务风险有哪些?财务风险有哪些?如何正确筹
在“五道红线”的监管之下,房企融资规模受限,降杠杆压力骤增。集中供地政策的出台,使房企的资金使用更加集中。从恒大“暴雷”后,房地产行业快速进入盘整与下行阶段,市场上不断爆出债务违约,无一例外都是现金
通过课程案例解析与沙盘模拟企业经营,学员可掌握企业经营规则,熟悉企业全面运营管理内容,掌握企业基本业务的能力,时刻跟踪企业运行状况,对企业业务运行过程进行控制和监督,及时为企业管理者提供丰富的可用信
全面预算管理:是产业园区运营管理的一个重要环节,通过预算对组织经营目标(主要是利润)予以确定、监控的系统,包括预算的编制、执行、计量、分析、反馈、奖惩和技术支持。全面预算管理,是资金预算的进一步延伸
课程围绕项目开发的全周期,重点培养项目总“懂算账”、“精管理”、“晓税筹”、“知融资”等四大能力,通过“由简到繁,由浅至深”多轮行动式的训练,让每一位学员都能“在学习中总结,在总结中学习,在学习中提
作为投资者(资金方)看年报的最主要目的是什么?如何深入分析企业所在的行业特点与特征?如果分析上市公司的商业模式?上市公司是怎么赚钱的?如何分析与评价企业的四大能力?企业的财务风险预警指标有哪些?如何